Diversidade de Gênero e Formação do Endogrupo: uma contribuição da teoria da troca entre líder e membro (LMX)
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Palavras-chave

Diversidade. Gênero. Liderança.

Como Citar

Amaral, D. J. do, Godoy, A. S., César, A. M. R. V. C., & Silva, A. A. da. (2007). Diversidade de Gênero e Formação do Endogrupo: uma contribuição da teoria da troca entre líder e membro (LMX). RBGN - Revista Brasileira De Gestão De Negócios, 9(24), 41–59. https://doi.org/10.7819/rbgn.v9i24.77

Resumo

O objetivo do presente artigo é investigar a relação existente entre os pressupostos da Teoria da Troca entre Líder e Membro – LMX e a diversidade de gênero. Para tanto, foi utilizado um questionário denominado LMX-MDM, desenvolvido por Liden e Maslyn (1998). O instrumento é composto de 11 assertivas que mensuram a multidimensionalidade da LMX. O questionário passou pelo processo de tradução reversa e foi aplicado a uma amostra de estudantes da Universidade Presbiteriana Mackenzie, localizada na cidade de São Paulo. A amostra foi composta de 241 alunos sendo que 124 (51,5%) são homens e 117 (48,5%) são mulheres. Os dados obtidos foram submetidos às técnicas uni e multivariadas, e os resultados revelaram que, na amostra pesquisada, os sujeitos percebem as dimensões afeto, lealdade, contribuição e respeito profissional conforme os pressupostos da LMX e que as pessoas do gênero feminino sentem-se mais participantes do endogrupo do que as pessoas do gênero masculino.

Palavras-chave: Diversidade. Gênero. Liderança.

https://doi.org/10.7819/rbgn.v9i24.77
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