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Resumen
El presente artículo busca comprender, en la gestión de red de negocios, la importancia de la estructura organizacional formal para el éxito de la red y como ella influye en ese resultado. A partir de una profunda investigación bibliográfica sobre el tema, observamos que hay grandes divergencias entre los autores. La gran mayoría considera que la estructura formal impide la funcionalidad de las redes, dentro de su propia concepción. Para fundamentar esta idea, usamos dos casos distintos en busca de la estructura de cada caso y sus efectos en el desempeño de la red. El resultado fue que la estructura tiene una función destacada y en general no puede ser suprimida. Como objetivo secundario, proponemos ampliar esa investigación incluyendo otros casos y otras variables, además de las ya estudiadas: poder, comunicación, liderazgo y cultura.
Palabras clave: Gestión de redes. Estructura en redes. Variables de la estructura. Casos de redes.
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