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Resumen
Este trabajo expone una visión más precisa de la cuestión de la innovación tecnológica, en especial para la pequeña y mediana empresa, partiendo de un punto de vista moderno, el de la definición de Tecnología en términos de la Ciencia de la Complejidad, o sea un ecosistema en evolución que engloba numerosas tecnologías existentes. De otra forma la Innovación Tecnológica se presenta como estrategia utilizada en la pequeña y mediana empresa, sea por la innovación tecnológica específica, sea por la imitación de las recientes tecnologías existentes. Trata de demostrar que La Innovación Tecnológica se presenta también como la solución a ser adoptada para resolver el problema del bajo grado de innovación tecnológica presente en la pequeña y mediana empresa brasileña, su fragilidad y el escaso desarrollo tecnológico, como también la ausencia de recursos y aportes financieros para la Investigación y Desarrollo en Brasil. El estudio se basa en la evaluación de dos situaciones distintas, que en lo referente a Investigación y Desarrollo, no demuestra diferencia significativa, pues la política de desarrollo de la innovación tecnológica propia, generalmente parte de tecnologías preexistentes, mientras que en la política de imitación, es bastante frecuente que se necesiten recursos de investigación y Desarrollo, para personalizar la referida tecnología. Comprueba la hipótesis de que en términos estratégicos la elección más importante que la empresa debe hacer, en lo que respecta a una nueva tecnología es decidir entre desarrollar internamente (innovación) o adoptar tecnologías emergentes de éxito (imitación).
Palabras clave: Estrategia. Innovación. Imitación.
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