Governança e atualização no GVC: por que a incorporação é importante?
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Palavras-chave

GVC
Governance
Standards
Upgrading
and Embeddedness

Como Citar

Forte, P. J. O. C., Stettiner, C. F., & Okano, M. T. (2019). Governança e atualização no GVC: por que a incorporação é importante?. RBGN - Revista Brasileira De Gestão De Negócios, 21, 740–759. https://doi.org/10.7819/rbgn.v21i4.4015

Resumo

Objetivo – O principal objetivo deste estudo é propor a embeddness de atores como uma fonte de governança e upgrading em uma GVC (Global Value Chain)].

Metodologia – Este estudo utiliza análise de co-word para estudar a produção científica em GVC. A análise é realizada utilizando o mapeamento de controvérsias da Teoria da Mudança Científica e Tecnológica (TSTC)]

Resultados – Duas lacunas teóricas foram apontadas devido à evolução da teoria GVC. A primeira, que governança e upgrading têm mais de uma definição e, a segunda, que valor e rede são estratégias de upgrading. Este artigo propõe o uso do framework de Montenegro e Bulgacov (2014) para traduzir governança e upgrading, respectivamente, como governança de rede e resultados estratégicos. O conceito de embeddedness é importante porque é teoricamente estável (Granovetter, 1985) e pode ser um elo entre a governança da rede e os resultados estratégicos.]

Contribuições –A principal contribuição do estudo é propor uma embeddeness relativista sendo fonte de governança e de upgrading. A segunda contribuição é apresentar um framework, baseado em ANT, modelado para estudar governança e seus resultados estratégicos

https://doi.org/10.7819/rbgn.v21i4.4015
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