Resumen
El presente estudio tiene por finalidad analizar cómo, el desarrollo de estructuras y de mecanismos de gobernanza corporativa influyen en la orientación de la sucesión y la mediación de conflictos entre la familia, la propiedad y la gestión en una empresa familiar. Inicialmente se instituyó un panorama teórico centrado en el análisis de estudios de empresas familiares, gobernanza corporativa y sucesión empresarial. Se consideraron factores tangibles, como alteraciones en la estructura de propiedad, e intangibles, como alteraciones en la dinámica de las relaciones de poder y de la esfera de influencia de la familia. Las evidencias empíricas se obtuvieron por medio del método de estudio de caso, con entrevistas semiestructuradas con miembros de la familia propietaria, representantes del Consejo de Administración de una empresa del sector textil del Estado de Minas Gerais. Para el tratamiento de los datos se utilizó la técnica de análisis temático del contenido de las entrevistas. Los resultados indican que la empresa estudiada muestra un considerable avance en la implementación de mecanismos de gobernanza que contemplan las dimensiones de familia, de la propiedad y de la gestión, ayudando a la empresa a estructurar los futuros procesos de sucesión y también a mediar en los conflictos de interés naturalmente presentes entre los diversos stakeholders.
Palabras clave: Gobernanza corporativa. Sucesión empresarial. Empresas familiares.
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