Ideas de Negocios y Modelos Mentales: un estudio exploratorio cuantitativo
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Palabras clave

Emprendedores. Ideas de negocio. Modelos mentales. Innovación.

Cómo citar

Campos, H. M., & Muñoz, A. M. S. (2009). Ideas de Negocios y Modelos Mentales: un estudio exploratorio cuantitativo. RBGN Revista Brasileira De Gestão De Negócios, 11(32), 276–288. https://doi.org/10.7819/rbgn.v11i32.483

Resumen

En el proceso empresarial, la etapa que corresponde a la generación de ideas de negocio es importante, sin embargo, no se tiene el suficiente conocimiento de ella. En consecuencia, el objetivo de esta comunicación es el de explorar cómo la estructura de conocimiento que tienen las personas, influye en la concepción de ideas de negocio. Dado el objetivo que se persigue, la perspectiva teórica del estudio viene desde los modelos mentales, que a través de un estudio cuantitativo, ayuda a identificar cómo se relacionan algunas variables y de qué forma influyen al generar una idea de negocio. Los resultados indican que no hay una variable que influya considerablemente para formar una idea de negocio, al menos en la muestra del estudio. La variable que muestra un comportamiento interesante, porque se relaciona con otras variables independientes, es la de recompensa e incentivos. No obstante, conviene que en futuros estudios, se analice en mayor profundidad esta variable al convertirla en la nueva variable de estudio.

 

Palabras clave:  Empreendedores. Ideas de negocio. Modelos mentales. Innovación.

 

 

https://doi.org/10.7819/rbgn.v11i32.483
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