Anclas y valores bajo diferentes perspectivas da gestión de carrera

Resumen

Objetivo – Analisar associações entre âncoras de carreira e valores dos jovens
profissionais da geração Y, sob a perspectiva dos conceitos de carreira.
Metodologia – A exploração do objetivo proposto foi realizada por
meio de uma pesquisa quantitativa com 189 formandos do curso de
Administração de uma universidade comunitária católica da cidade de
São Paulo. Para a identificação da âncora de carreira dos respondentes,
utilizou-se o instrumento de Schein (1990) e, para os valores, o de Schwartz
(1994). Técnicas estatísticas foram empreendidas para explorar as
associações entre as âncoras e os tipos motivacionais dos entrevistados.
Resultados – Destaca-se a constatação de associações estatísticas entre
âncoras e valores analisados. É importante ressaltar também que, apesar
da predominância da incidência da âncora Estilo de Vida, na divisão
dos conglomerados, essa âncora foi característica predominante na
diferenciação do conglomerado menor de respondentes, o das novas
carreiras. Já a âncora Gerência Geral, que é a de menor incidência, é a
característica predominante na caracterização do conglomerado maior,
o das carreiras organizacionais. Além da âncora Estilo de Vida, o valor
Hedonismo foi predominante entre os respondentes.
Contribuições – Foi constatada a necessidade de considerar que a
geração Y apresenta características geracionais que impulsionam a
gestão de pessoas a propor estruturas de trabalho que proporcionem
atividades que gerem aprendizado, prazer, autorrealização e conciliação
entre vida pessoal e trabalho.