Balanced Scorecard: estudio empírico sobre pequeñas y medianas empresas
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Palabras clave

Evaluación desempeño. PYME. Portugal.

Cómo citar

Machado, M. J. C. V. (2013). Balanced Scorecard: estudio empírico sobre pequeñas y medianas empresas. RBGN Revista Brasileira De Gestão De Negócios, 15(46), 129–148. https://doi.org/10.7819/rbgn.v15i46.1175

Resumen

La teoría defiende el Balanced Scorecard como un método de evaluación del desempeño, respecto al uso de medidas exclusivamente financieras. El presente estudio tiene como objetivo examinar las tasas de utilización y divulgación de conocimientos acerca del Balanced Scorecard en pequeñas y medianas empresas industriales portuguesas (PYME), analizando la existencia de factores que expliquen por qué el método no es conocido en todas las empresas. Fueron entrevistados los contables de 58 empresas industriales, ubicadas en once localidades portuguesas. El resultado indica que muy pocas empresas utilizan el Balanced Scorecard y que la mayoría de los responsables encuestados no lo conocían. La búsqueda de factores explicativos muestra que el conocimiento de este método está asociado a las características individuales de los responsables de la contabilidad de gestión, tales como el nivel educativo y la edad, así como las características de tamaño de la propia empresa.

Palabras clave: Evaluación desempeño. PYME. Portugal.

https://doi.org/10.7819/rbgn.v15i46.1175
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