Resumo
O objetivo deste artigo é investigar a adoção de
práticas de gestão da inovação de produtos e
os desafios enfrentados pelas organizações para
aumentar seu desempenho inovador. Para tanto,
são estudadas as relações entre os elementos
organizacionais internos e a influência de fatores
contextuais (porte, setor e origem do capital) na
caracterização dos sistemas de gestão da inovação
e dos obstáculos à inovação enfrentados por cada
empresa. A escolha deste tema se justifica pelo fato
de que processos de gestão que potencializam a
performance inovativa ainda não estão totalmente
desvendados e pela carência de trabalhos empíricos
que analisem a realidade das práticas propostas
no mundo organizacional, em especial no Brasil.
Como base conceitual, são apresentadas abordagens
modernas para a inovação, que reconhecem
que esta não deve ser enxergada como um evento
isolado, mas sim como um processo. A realização
de pesquisa exploratória qualitativa é efetuada por
meio de um estudo de casos múltiplos. Nele, os
sistemas de gestão da inovação de quatro empresas
com atividade relevante de desenvolvimento de
produtos no Brasil são estudados. Além do estudo
detalhado dos elementos da gestão da inovação, o
artigo traz contribuições ligadas à caracterização
dos desafios organizacionais enfrentados pelas
organizações para gerir seu processo inovador.
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