A Inovação de Processos nas Administrações Locais: um estudo empírico de seu esforço de melhoria contínua
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Palavras-chave

Inovação. Melhoria contínua. Inovação de processos. Administração pública. Governos locais.

Como Citar

Suárez-Barraza, M. F. (2013). A Inovação de Processos nas Administrações Locais: um estudo empírico de seu esforço de melhoria contínua. RBGN - Revista Brasileira De Gestão De Negócios, 15(47), 204–220. https://doi.org/10.7819/rbgn.v15i47.1160

Resumo

O presente artigo busca explorar e compreender como se aplica a Inovação de Processos (IP) em administrações locais espanholas ao longo dos anos. Para isso, realizou-se um estudo qualitativo com o método de caso de quatro prefeituras (ayuntamientos) espanholas, utilizando para a coleta de dados as seguintes estratégias: observação direta, observação participativa, análise documental e entrevistas semiestruturadas em profundidade. As teorias ou escolas de pensamento sobre as quais o estudo é sustentado incluem a administração pública e a gestão de operações em seu campo de inovação de processos. Os resultados indicam que a aplicação de IP nos governos locais é apresentada por meio de uma série de etapas evolutivas e atividades de melhoria. O impacto ocorrido nos diferentes processos e serviços públicos foi benéfico em términos de desempenho interno e satisfação ao cidadão. Portanto, quando tais instituições públicas contaram com a vontade e o compromisso por parte dos políticos e diretivos técnicos para inovar seus processos de trabalho, tais esforços foram levados à prática de maneira sustentável ao longo dos anos. Trata-se de um dos primeiros estudos a explorar a aplicação da inovação de processos na gestão pública dos governos locais.
https://doi.org/10.7819/rbgn.v15i47.1160
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