Integración entre Sistemas: análisis de los planteamientos practicados por las corporaciones brasileñas
PDF (Português (Brasil))
PDF (English)
PDF

Palabras clave

Integración entre sistemas. Ambiente de integración. Capa de integración.

Cómo citar

Sordi, J. O. D., & Marinho, B. de L. (2007). Integración entre Sistemas: análisis de los planteamientos practicados por las corporaciones brasileñas. RBGN Revista Brasileira De Gestão De Negócios, 9(23), 78–93. https://doi.org/10.7819/rbgn.v9i23.75

Resumen

Hay diversos factores en el campo de los negocios que justifican la creciente demanda de las organizaciones por soluciones para la integración entre sistemas de información (SI): aumento de la diversidad y cantidad de los SI en las organizaciones, busca de ventajas competitivas que requieren mejor gestión de la información, exigencias de organismos reguladores por más agilidad en el trámite de informaciones y la tendencia por trabajos organizados de forma colaborativa, todos exigiendo mejor flujo de informaciones entre las organizaciones. Académicos, practicantes y proveedores de recursos de tecnología de la información responden a esta demanda con el desarrollo de planteamiento sistemático para la integración entre SI y que comprende, técnicas, conceptos, profesionales, sistemas y metodologías específicas. La adopción de este planteamiento resulta en la creación de un ambiente adecuado a la gestión de las integraciones entre SI, denominado de capa de integración. Este artículo presenta una investigación realizada con grandes corporaciones brasileñas sobre las actitudes y posicionamiento de la administración de éstas con relación al tema integración entre SI.

Palabras clave: Integración entre sistemas. Ambiente de integración. Capa de integración.

https://doi.org/10.7819/rbgn.v9i23.75
PDF (Português (Brasil))
PDF (English)
PDF

 

Una vez aprobada la publicación del artículo, el/los autor/es cede/n los derechos de copyright a la Revista Brasileira de Gestão de Negócios – RBGN.

Es OBLIGATORIO que los autores envíen a la RBGN el formulario de Cesión de Derechos de Autor debidamente cumplimentado y firmado según el modelo: [Derechos de autor]

Las condiciones de la Cesión de Derechos de Autor indican que la Revista Brasileira de Gestão de Negócios – RBGN goza a título gratuito y en carácter definitivo de los derechos de autor patrimoniales de los artículos publicados por ella. A pesar de la Cesión de los Derechos de Autor, la RBGN faculta a los autores al uso de estos derechos sin restricciones.

Los autores se responsabilizan de los textos publicados en la RBGN.

La RBGN adopta el modelo de licencia CC-BY Creative Commons Attribution 4.0, permitiendo la redistribución y reutilización de los artículos garantizando que la autoría esté debidamente acreditada.