Gestión del Capital Humano: una comparación entre Brasil, Argentina y México con respecto a la localización del software de gestión del capital humano
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Palabras clave

Administración de personal. Gestión del capital humano. Localización de software. Gestión del conocimiento.

Cómo citar

Dalfovo, O., & Dias, D. (2009). Gestión del Capital Humano: una comparación entre Brasil, Argentina y México con respecto a la localización del software de gestión del capital humano. RBGN Revista Brasileira De Gestão De Negócios, 11(33), 333–350. https://doi.org/10.7819/rbgn.v11i33.535

Resumen

En el área de administración de personal de las organizaciones se inició un proceso que hoy es el centro de las inversiones en busca de la competitividad de mercado, tan disputada en tiempos de intensa globalización: la gestión del capital humano. Desde hace algún tiempo, las organizaciones comprendieron que para tener competitividad, el factor diferencial no está en lo que se produce, sino en las personas que hacen realidad este proceso. Como actualmente se vive en la era del conocimiento, los softwares de gestión del capital humano llegaron para potenciar la gestión de los recursos humanos, haciendo más ágil el proceso de difusión.  Esta investigación tuvo por finalidad comparar las principales informaciones pertinentes al área de administración de personal entre Brasil, Argentina y México, para la localización de un software de gestión de capital humano y de esta forma inspirar a otros investigadores, a que exploren este tema en otras áreas de la Administración. En esta investigación se utilizó el método comparativo. En cuanto a los objetivos puede clasificarse como descriptiva y exploratoria; en cuanto a los procedimientos puede clasificarse como bibliográfica y documental y en cuanto al enfoque del problema, puede clasificarse como cuantitativa y cualitativa.  Se aplicaron cuestionarios estructurados en empresas de Argentina y México, y el análisis de los resultados permitió identificar cuales son las áreas de actuación con más adhesión en estos países y principalmente cuales son las informaciones con mayor o menor adhesión para la localización de los softwares brasileños. El porcentual de utilización de los actuales softwares de recursos humanos, así como la presentación de los softwares más adecuados para la investigación, complementan el análisis de los resultados. Finalmente, se concluyó que es posible hacer realidad la gestión integrada de todas las informaciones organizacionales de diversos países, principalmente entre Argentina, México y Brasil.

Palabras clave: Administración de personal. Gestión del capital humano. Localización de software. Gestión del conocimiento.

https://doi.org/10.7819/rbgn.v11i33.535
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