Resumen
Objetivo – Este trabajo estudia si existen diferencias entre las empresas familiares y las no familiares al establecer acuerdos de cooperación.
Metodología – Se realiza un estudio con una muestra de 1.848 empresas, de las cuales 824 son familiares, empleando una regresión logística binaria para evaluar la existencia de relaciones de dependencia entre las variables analizadas.
Resultados – Los resultados muestran diferencias entre las empresas familiares y las no familiares entre los diferentes tipos de cooperación y la innovación, la gestión de calidad y la mejora de las relaciones externas.
Contribución – Este trabajo profundiza en el estudio de las relaciones entre la cooperación y el carácter familiar incluyendo diferentes aspectos internos de la empresa, distinguiendo entre los acuerdos de colaboración según la naturaleza de la relación entre los socios (vertical, horizontal e institucional), así como entre innovación de producto y de proceso.
Una vez aprobada la publicación del artículo, el/los autor/es cede/n los derechos de copyright a la Revista Brasileira de Gestão de Negócios – RBGN.
Es OBLIGATORIO que los autores envíen a la RBGN el formulario de Cesión de Derechos de Autor debidamente cumplimentado y firmado según el modelo: [Derechos de autor]
Las condiciones de la Cesión de Derechos de Autor indican que la Revista Brasileira de Gestão de Negócios – RBGN goza a título gratuito y en carácter definitivo de los derechos de autor patrimoniales de los artículos publicados por ella. A pesar de la Cesión de los Derechos de Autor, la RBGN faculta a los autores al uso de estos derechos sin restricciones.
Los autores se responsabilizan de los textos publicados en la RBGN.
La RBGN adopta el modelo de licencia CC-BY Creative Commons Attribution 4.0, permitiendo la redistribución y reutilización de los artículos garantizando que la autoría esté debidamente acreditada.