Un Estudio del Proceso de Certificación ISO en el Departamento de Talleres de la Compañía del Metropolitano de São Paulo
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Palabras clave

Normas ISO 9000. Proceso de certificación. Cambios organizacionales.

Cómo citar

Neto, D. A. S., & Silva, D. da. (2007). Un Estudio del Proceso de Certificación ISO en el Departamento de Talleres de la Compañía del Metropolitano de São Paulo. RBGN Revista Brasileira De Gestão De Negócios, 6(16), 55–67. https://doi.org/10.7819/rbgn.v6i16.28

Resumen

Este estudio tiene por finalidad investigar como fue la certificación ISO 9000 en el Departamento de Talleres de la Compañía del Metropolitano de São Paulo – Metro, en el proceso del Material Rodante, enfocando la evaluación del proceso vivido por los participantes directos. La investigación se realizó entre los empleados del Departamento para estudiar las impresiones del grupo sobre la certificación y sus resultados. El análisis de los datos permitió verificar la percepción de los empleados sobre la implementación e identificar los cambios ocurridos, principalmente en lo que se refiere a la documentación, organización y procedimientos de mantenimiento. Con este trabajo se pretende cooperar con los interesados en la certificación en las normas ISO 9000 y sus efectos en las empresas, especialmente en las de economía mixta, como la que fue objeto de este estudio.

Palabras clave: Normas ISO 9000. Proceso de certificación. Cambios organizacionales.

https://doi.org/10.7819/rbgn.v6i16.28
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