Informes no financieros, desempeño anticorrupción y reputación corporativa

Resumen

Objetivo – El presente trabajo analiza si la revelación de información
efectuada por las compañías con relación a sus prácticas anticorrupción
es el reflejo de la instauración dentro de las compañías de sistemas
anticorrupción adecuados o si se trata de un mero instrumento para
que las empresas mejoren su reputación y mantengan así su legitimidad.

Método – Hemos analizado las memorias de sostenibilidad de 31
empresas pertenecientes al Ibex 35 en diciembre de 2008, aplicando
sobre los datos obtenidos la técnica PLS.

Fundamentación teórica – En nuestro análisis utilizamos tanto
la teoría de la legitimidad como la teoría de los stakeholders por
considerarlas complementarias y acordes con nuestro planteamiento.

Resultados – Los resultados reflejan que en el tema de la corrupción
existe una relación negativa entre divulgación y desempeño, es decir,
que las compañías con peor desempeño divulgan más información.
Por otro lado, reflejan la existencia de una relación positiva entre
divulgación y reputación, es decir, ofrecer información a los stakeholders
mejora la percepción de éstas sobre la compañía, aspecto que podría
justificarse con las dos teorías antes mencionadas. Sin embargo, no
nos permiten concluir que aquellas empresas con buen desempeño
divulguen información a sus principales stakeholders con el objetivo
de estrechar relaciones, tal y como afirma la teoría de los stakeholders.

Contribuciones – El presente trabajo aporta evidencia sobre la
capacidad que las compañías tienen en incidir sobre la reputación
corporativa mediante la utilización de los informes no financieros, sin
la necesidad de que lo publicado en tales informes esté acorde a las
prácticas reales de las firmas.