Influencias de la estrategia de downsizing sobre la estructura de la empresa
PDF (English)
PDF

Palabras clave

Downsizing. Event study. Estrategia. Telefónica.

Cómo citar

Soria Bravo, C., & Herrero de Egaña Espinosa de los Monteros, A. (2017). Influencias de la estrategia de downsizing sobre la estructura de la empresa. RBGN Revista Brasileira De Gestão De Negócios, 19(63), 118–132. https://doi.org/10.7819/rbgn.v19i63.1905

Resumen

Objetivo – Este artículo investiga la efectividad del uso de la estrategia
de downsizing, referida al caso de Telefónica.


Diseño/metodología/enfoque – Mediante la metodología del event
study, se muestra la relación entre las estrategias de downsizing y los
resultados. La significación estadística se estudia por medio de la
t-student.


Resultados – Los resultados son significativos, lo que indica que la
estrategia de downsizing logró un exceso de rentabilidad y una mejor
financiación, impulsando el valor de la empresa en el mercado.


Originalidad/valor – Los resultados indican que el downsizing es una
alternativa estratégica que permite una mayor adaptación, siempre que
se realice de forma proactiva y esté asociada a los cambios que sean
necesarios en la estructura y en los procesos de la organización.

https://doi.org/10.7819/rbgn.v19i63.1905
PDF (English)
PDF

 

Una vez aprobada la publicación del artículo, el/los autor/es cede/n los derechos de copyright a la Revista Brasileira de Gestão de Negócios – RBGN.

Es OBLIGATORIO que los autores envíen a la RBGN el formulario de Cesión de Derechos de Autor debidamente cumplimentado y firmado según el modelo: [Derechos de autor]

Las condiciones de la Cesión de Derechos de Autor indican que la Revista Brasileira de Gestão de Negócios – RBGN goza a título gratuito y en carácter definitivo de los derechos de autor patrimoniales de los artículos publicados por ella. A pesar de la Cesión de los Derechos de Autor, la RBGN faculta a los autores al uso de estos derechos sin restricciones.

Los autores se responsabilizan de los textos publicados en la RBGN.

La RBGN adopta el modelo de licencia CC-BY Creative Commons Attribution 4.0, permitiendo la redistribución y reutilización de los artículos garantizando que la autoría esté debidamente acreditada.