Análisis ecológico de una red empresarial de turismo
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Palabras clave

Ecología institucional. Mapeo institucional. Red empresarial. Análisis de redes.

Cómo citar

Toca Torres, C. E., & Carrillo Rodríguez, J. (2015). Análisis ecológico de una red empresarial de turismo. RBGN Revista Brasileira De Gestão De Negócios, 17(56), 1044–1063. https://doi.org/10.7819/rbgn.v17i56.1837

Resumen

Objetivo – El institucionalismo ha contribuido al entendimiento de las características cambiantes de las estructuras de gobernanza. A su vez, la ecología comunitaria ha mejorado la evaluación del cambio en comunidades organizacionales. Este estudio tiene como objetivo analizar las relaciones e interacciones de una red empresarial usando conceptos de la ecología institucional.

Diseño/metodología/enfoque – Se aplicaron métodos del institucionalismo como teoría adaptativa y de la ecología comunitaria como teoría evolutiva en una red compuesta por 45 empresas. Los datos para el flujo de recursos y ecología institucional fueron obtenidos mediante dos instrumentos distintos (diseñados por los investigadores). Netdraw fue usado para representar gráficamente las distintas capas de la red y Ucinet 6 para la generación de matrices.

Hallazgos – Aunque la teoría identifica la información, los servicios, las decisiones, las soluciones y el dinero como recursos, en la práctica los empleados encuestados reconocen que los cuatro primeros fluyen naturalmente al interior de la red empresarial, pero el dinero es percibido como un recurso que siempre tendría que originarse en otros nodos del ecosistema.

Implicaciones prácticas – Los grupos de interés de la red empresarial tomarán aquellas decisiones que fortalezcan las relaciones entre los miembros del arreglo institucional y que apoyen la selección de los contextos institucionales más favorables para el desempeño de sus actividades.

Originalidad – El presente estudio es el primero que aplica teorías económico–evolutivas con el fin de analizar las relaciones e interacciones en una red empresarial. 

https://doi.org/10.7819/rbgn.v17i56.1837
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