Resumen
La competición entre las empresas depende cada vez más de la velocidad y eficacia con que ellas crean y comercializan nuevos conocimientos. En este contexto, la colaboración surge como respuesta a los cambios de ambiente. Aunque las alianzas y redes estratégicas son objeto de estudio desde hace décadas; su complejidad y uso continuo en un mundo cada vez más competitivo, justifican el interés que estos temas despiertan hasta nuestra época. El presente artículo presenta un análisis de la literatura contemporánea sobre alianzas y redes estratégicas, basado en los cinco periódicos mejor situados simultáneamente en las categorías Business y Management del Journal of Citation Report 2006, desde enero de 1997 hasta agosto de 2007. Los resultados obtenidos indican una disminución del número de publicaciones sobre alianzas estratégicas y un crecimiento significativo del número de publicaciones sobre redes estratégicas. La visión conjunta de alianzas y redes, aunque sea considerada como evolutiva por muchos investigadores, no llega a tener gran significación en la academia. Los asuntos que más se destacaron en el tema alianzas fueron: estructura de gestión, cooperación, transferencia de conocimiento, cuestiones relacionadas con la cultura, control, confianza, la cuestión de la formación de la alianza, experiencia previa, recursos, competición y selección de asociados. En el asunto redes, los temas que más se plantearon fueron: estructura, redes sociales y transferencia de conocimiento. La literatura integrada de alianzas y redes se concentra principalmente en los temas que se refieren a la formación de alianzas y a las estructuras de gestión utilizadas.
Palabras clave: Alianzas estratégicas. Redes estratégicas. Colaboración.
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