Influências da estratégia de downsizing na estrutura da empresa
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Como Citar

Soria Bravo, C., & Herrero de Egaña Espinosa de los Monteros, A. (2017). Influências da estratégia de downsizing na estrutura da empresa. RBGN - Revista Brasileira De Gestão De Negócios, 19(63), 118–132. https://doi.org/10.7819/rbgn.v19i63.1905

Resumo

Objetivo – Este artículo investiga la efectividad del uso de la estrategia
de downsizing, referida al caso de Telefónica.


Diseño/metodología/enfoque – Mediante la metodología del event
study, se muestra la relación entre las estrategias de downsizing y los
resultados. La significación estadística se estudia por medio de la
t-student.


Resultados – Los resultados son significativos, lo que indica que la
estrategia de downsizing logró un exceso de rentabilidad y una mejor
financiación, impulsando el valor de la empresa en el mercado.


Originalidad/valor – Los resultados indican que el downsizing es una
alternativa estratégica que permite una mayor adaptación, siempre que
se realice de forma proactiva y esté asociada a los cambios que sean
necesarios en la estructura y en los procesos de la organización.

https://doi.org/10.7819/rbgn.v19i63.1905
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